
5月28日下午,由溫嶺市東部產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管理委員會(huì)主辦,浙江瑞鈴企業(yè)管理股份有限公司承辦的《2020東部新區(qū)管理創(chuàng)新沙龍》暨”遠(yuǎn)山講堂“系列管理創(chuàng)新沙龍?jiān)跂|部新區(qū)展館開(kāi)講啦!
溫嶺經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)黨工委副書(shū)記、副主任-林劍主任致辭,瑞鈴企管總經(jīng)理陶學(xué)定先生主旨演講,東部新區(qū)優(yōu)秀企業(yè)家30余人參加沙龍。
1.溫嶺經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)黨工委副書(shū)記、副主任林劍為沙龍致辭

林主任表示“遠(yuǎn)山講堂”是東部新區(qū)管委會(huì)為東部企業(yè)管理者構(gòu)建的開(kāi)放性交流的平臺(tái),主要為了推動(dòng)?xùn)|部企業(yè)管理能力提升,促進(jìn)東部企業(yè)家良性互動(dòng),相互學(xué)習(xí)并加強(qiáng)企業(yè)間的交流合作。
2.瑞鈴企管總經(jīng)理陶學(xué)定先生主旨演講
瑞鈴企管總經(jīng)理陶學(xué)定先生主旨演講《民營(yíng)制造業(yè)如何打造精益化工廠》,演講中提到,民營(yíng)制造業(yè)的現(xiàn)狀及瑞鈴企管推行精益生產(chǎn)之感悟,目前大部分企業(yè)的在制品庫(kù)存多,資金效率底下;工序分?jǐn)?、分離,物品停滯點(diǎn)多;品質(zhì)問(wèn)題帶來(lái)的浪費(fèi)巨大;缺乏有效的人才培養(yǎng)機(jī)制等。闡述民營(yíng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的基本條件是夯實(shí)基礎(chǔ),企業(yè)必須精益化管理,才能低成本順利向數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁進(jìn)。
3.沙龍下半場(chǎng)分三個(gè)小主題自由討論
小主題分別是:
◆ 如何提高一線班組長(zhǎng)的管理技能&精益改善能力?
◆ 如何實(shí)現(xiàn)通過(guò)品質(zhì)內(nèi)建打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?
◆ 危機(jī)環(huán)境下企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流經(jīng)營(yíng)(少庫(kù)存、快流轉(zhuǎn))?
現(xiàn)場(chǎng)討論激烈,每位參與討論的企業(yè)家吐露企業(yè)管理中亟待解決的難題,瑞鈴企管咨詢(xún)師給予引導(dǎo)與解答。
4.企業(yè)家代表交流分享
北平機(jī)床虞總分享,企業(yè)一定要分析自己擅長(zhǎng)做什么,并聚焦在自己的細(xì)分領(lǐng)域,品質(zhì)和效率的提升是生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。
德利眾機(jī)械謝總分享,新冠疫情對(duì)其企業(yè)影響很大,但這是企業(yè)修煉內(nèi)功的好時(shí)機(jī),企業(yè)管理的重點(diǎn)在于班組人員的培養(yǎng)與能力提升。班組長(zhǎng)是企業(yè)里第一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,也是第一個(gè)解決問(wèn)題的人,企業(yè)首要培養(yǎng)的是班組長(zhǎng)的管理技能,他是企業(yè)管理中最核心的,也是最基礎(chǔ)的實(shí)用人才!
企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng),躍升齒輪吳總分享,躍升齒輪在降低庫(kù)存和計(jì)劃管理方面的管理心得。
5.瑞鈴企管總經(jīng)理陶學(xué)定先生發(fā)表點(diǎn)評(píng)


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