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    2015年3月25日中午11點(diǎn)整,浙江康萊寶體育用品股份有限公司（下文簡(jiǎn)稱康萊寶公司）精益生產(chǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在康萊寶公司四樓多媒體教室廳勝利召開,瑞鈴企管代表及康萊寶公司成員出席相關(guān)會(huì)議.會(huì)議邀請(qǐng)瑞鈴企管日本專家"豐田徹男"進(jìn)行特別指導(dǎo).公司董事長(zhǎng)張超先生為總裝一部及總裝二部頒發(fā)"精益生產(chǎn)樣板區(qū)責(zé)任牌"并作出重要指示.

（啟動(dòng)會(huì)勝利召開）

（小組成員合影） 

 此次大會(huì)由康萊寶公司董事長(zhǎng)助理兼生產(chǎn)總監(jiān)羅承升先生主持.啟動(dòng)會(huì)上,羅承升先生首先介紹了要有目的的進(jìn)行改善,徹底追求理想狀態(tài),貫徹現(xiàn)地、現(xiàn)物、現(xiàn)認(rèn)主義,問 [5次為什么] 去尋求真正原因,各種想法是源于行動(dòng)中,改善中巧而慢不如拙而快,作業(yè)改善比設(shè)備改善更要徹底的實(shí)施,一定要確保安全及品質(zhì)的精益改善八大原則.同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了此次精益生產(chǎn)小組的組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé).董事長(zhǎng)為總裝一部及二部頒發(fā)了樣板區(qū)責(zé)任牌.

總經(jīng)理龔澤林先生帶領(lǐng)小組成員宣讀承諾書并簽名.

  隨后,日本籍專家"豐田徹男"老師對(duì)精益生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)！

    專家描述了豐田生產(chǎn)方式的基本思想,JIT、自働化、同步化,同時(shí)講敘了企業(yè)生產(chǎn)周期,豐田先生說：一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)周期不僅僅是時(shí)間,它更是企業(yè)的利潤(rùn)、效益；豐田先生還提到,前一天參觀了公司現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)公司5S做得糟糕,也強(qiáng)調(diào)了5S的重要性等.

董事長(zhǎng)作出重要指示

    董事長(zhǎng)首先在大會(huì)上介紹了"浙江瑞鈴企業(yè)管理股份有限公司"的權(quán)威性,其次強(qiáng)調(diào)了精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的重要性,也表達(dá)了對(duì)精益生產(chǎn)變革的決心,導(dǎo)入先進(jìn)的理念、技術(shù)、流程、管理來改善企業(yè)的生產(chǎn)周期、生產(chǎn)流程、品質(zhì)提升及減少庫存來提高企業(yè)生產(chǎn)效率；同時(shí)也強(qiáng)調(diào)公司的現(xiàn)場(chǎng).最后；隨著一首《陽光總在風(fēng)雨后》的過程里中標(biāo)志著浙江康萊寶體育用品股份有限公司"精益生產(chǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)"在公司勝利召開,也標(biāo)志著康萊寶將要進(jìn)入一個(gè)新的里程碑,企業(yè)在路上蛻殼的同時(shí),這歷程或許痛苦,但結(jié)果是美麗的.我們的成績(jī)將會(huì)是大家最期待的報(bào)答.